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年初以來，啤酒麥芽行業(yè)步入周期性下行階段。面對市場不利因素，蘇墾麥芽迎難而上，多措并舉，著力穩(wěn)市場、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)預期，推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中向好，上半年生產(chǎn)經(jīng)營主要指標超額完成序時進度，交出了一份令人矚目的成績單。蘇墾麥芽緊跟麥芽市場形勢變化，科學細致謀劃年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保目標明確、計劃精準。圍繞年度目標，聚焦“質(zhì)量、安全、管理、效率、降本、協(xié)同、創(chuàng)效”7個維度，優(yōu)化完善KPI考核體系，細化部門年度重點工作，推動全員崗位績效考核。同時，開設麥芽小課堂，舉辦月度經(jīng)營例會，多層次進行形勢任務教育和工作安排部署，確保公司上下目標一致，形成合力。此外，深化對標一流管理，進一步細化目標舉措，突出關(guān)鍵指標，提升發(fā)展成效，并積極謀劃公司發(fā)展戰(zhàn)略，啟動“十五五”規(guī)劃前期調(diào)研，通過線上問卷方式征集職工意見建議。在市場競爭中，蘇墾麥芽突出大客戶訂單占比，主動加強與百威、華潤等戰(zhàn)略客戶溝通，確保主要訂單拿足拿穩(wěn)?？茖W合理排產(chǎn)發(fā)貨，通過召開產(chǎn)銷對接會、加強客戶溝通，全面鞏固市場份額。同時，積極拓展新興市場，與湖北吶博、濟南泉麥等精釀啤酒企業(yè)開展合作，持續(xù)擴大麥芽市場“朋友圈”，并加強國際市場拓展，完成百威韓國工廠

“這幾年農(nóng)場變化太大了！道路寬廣、街道整潔、綠樹成行，出門就是公園，心情特別舒暢！”居民王大媽的感慨，道出了許多三河人的心聲。近年來，三河農(nóng)場以黨建為引領(lǐng)，圍繞民生實事和環(huán)境治理，精心構(gòu)建起“支部+環(huán)衛(wèi)+志愿者”的環(huán)境凈化機制，讓美麗農(nóng)場的新畫卷徐徐展開。黨建引領(lǐng)下，志愿服務蓬勃開展。三河農(nóng)場組建了4支老黨員志愿隊，積極參與居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理、植樹造林等志愿服務活動。通過廣播、畫廊、微信群等陣地，積極開展人居環(huán)境治理宣傳，鼓勵居民參與志愿活動。常態(tài)化開展主干道綠化帶雜草清理、公園雜物清除等美化環(huán)境活動，營造出“我為人人，人人為我”的良好氛圍。在民生服務方面，農(nóng)場開展了“寒冬送溫暖”“夏送健康進社區(qū)”“翰墨飄香迎新春”等系列志愿活動20余次，參與志愿者超3000人次。同時，通過文藝匯演、全民K歌大賽、道德講堂等活動，推動鄉(xiāng)村治理與鄉(xiāng)土文化深度融合，促進場風民風持續(xù)好轉(zhuǎn)。民生實事落地生根，居民生活更加美好。三河農(nóng)場對老舊居民區(qū)實施美化提升，修建休閑公園、鋪設步道、補充公共設施，打造慢生活示范區(qū)。新建垃圾中轉(zhuǎn)站1座、公廁5座，建設電動車充電棚和路燈100余盞，完善公共設施，美化場容場貌。對總

6月23日下午，云臺農(nóng)場云水灣濕地公園內(nèi)，一串串晶瑩剔透的葡萄掛滿枝頭，工人們正為果實套上特制紙袋，為即將到來的豐收季做最后準備。今年，云水灣種植了巨峰、夏黑、紅寶石、陽光玫瑰等優(yōu)質(zhì)葡萄品種，總面積達60余畝。套袋作業(yè)是果園科學管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些特制紙袋如同葡萄的“防護服”，能有效隔離病蟲害，降低農(nóng)藥殘留，顯著提升果實品質(zhì)。云水灣公司副總經(jīng)理楊宇介紹，盡管這項技術(shù)每畝增加了約300元成本，但能保障葡萄優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，裂果率降低70%以上，同時避免日灼傷害，確保葡萄以最佳狀態(tài)走向市場。預計7月下旬，夏黑、紅巴拉多等早熟品種將通過云水灣直營店和園區(qū)直銷點上市，采摘期將持續(xù)至10月底。目前，園區(qū)已增設采摘指引標識，完善線上預訂系統(tǒng)，市民既可以體驗親手采摘的樂趣，也能通過電商平臺第一時間品嘗這份生態(tài)種植的夏日清甜。

在第35個全國土地日來臨之際，6月23日，蘇墾土地前往江蘇省寶應湖農(nóng)場，對已驗收項目開展“回頭看”行動，重點檢查新增耕地的管護落實情況。此次行動旨在強化耕地保護意識，保障糧食安全，是蘇墾土地對耕地保護責任的切實履行。我國人均耕地稀缺，耕地保護與開發(fā)矛盾突出。蘇墾土地在管護工作中以“控用途”“提質(zhì)量”為抓手，一方面，嚴格用途管制，構(gòu)建“人防+技防”體系，確保新增耕地面積與圖斑穩(wěn)定；另一方面，推廣綠肥種植、秸稈還田等技術(shù)，應用配方施肥、退化修復等手段，有效提升地力等級，杜絕撂荒現(xiàn)象。此次“回頭看”不僅是對管護工作的檢驗，更是對責任擔當?shù)恼蔑@。未來，蘇墾土地將持續(xù)深耕，為守護耕地紅線、助力鄉(xiāng)村振興貢獻更多力量。

清晨6點，天光熹微，弶港農(nóng)場有機農(nóng)莊的小番茄大棚內(nèi)已是人影綽綽。負責人王永智與工人們穿梭在連棟大棚間，熟練地采摘著顆顆紅潤飽滿的果實?！?月10日第一批小番茄上市，現(xiàn)在正是銷售旺季。夏季氣溫高，我們天天得趕早采摘，訂單多得送貨都忙不過來?！蓖跤乐沁呅吔榻B，采摘筐里漸漸堆滿了“紅寶石”“黃寶石”般的小番茄。棚內(nèi)，成串的果實如風鈴綴滿枝頭，通紅的“火焰珠”圓潤似櫻桃，橙黃的“陽光蜜”泛著誘人蠟光，間或點綴著青澀的綠果。今年試種的新品“愛情果”憑借軟糯多汁、皮薄無渣的口感，迅速成為年輕人青睞的主打產(chǎn)品?！皠傊锌纪辏瑤Ш⒆觽儊眢w驗采摘樂趣?！鼻衽康呐畠号踔b滿“粉櫻桃”的籃子，笑容燦爛。這些小番茄顆顆圓潤，“平時當零食吃，既能補充維生素，又不用擔心熱量超標。”邱女士補充道。為確保新鮮直達，農(nóng)莊建立了“凌晨采摘—上午分揀—下午配送”的全鏈條保鮮體系。依托微信群團購和微信小程序平臺，“弶農(nóng)”牌小番茄通過京東快遞高效送達消費者手中。每逢周末，更有不少周邊城市顧客專程驅(qū)車前來采購。據(jù)農(nóng)莊技術(shù)員介紹，采用有機種植的小番茄畝產(chǎn)可達六七千斤。目前，“弶農(nóng)”小番茄銷量已突破2萬斤。

6月20日至22日，2025年江蘇農(nóng)墾班組長（制藥類）能力素質(zhì)提升專題培訓班在南京正大天晴恒廣路園區(qū)順利舉行。此次培訓由集團公司工會主辦、南京正大天晴工會承辦，吸引了墾區(qū)5家醫(yī)藥單位的86名一線班組長參加。培訓緊扣一線班組管理需求，邀請外部專家圍繞“高效班組管理”“團隊建設”“生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化”“有效溝通與組織協(xié)調(diào)”“思想政治工作”等五大專題展開。通過案例分析、小組討論、工具演練、角色扮演等多樣化教學方式，專家們對“如何召開班前會”“如何打造高效團隊”“如何尋找現(xiàn)場浪費”等生產(chǎn)一線常見問題進行了深入淺出的講解。為期3天的培訓成果顯著，不僅提升了班組長們的綜合管理素質(zhì)，更增強了他們在基層管理中的引領(lǐng)能力。參訓學員一致表示，將把所學知識和技能應用到實際工作中，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢基層管理根基。

傳統(tǒng)育種選種依賴人工觀察，耗時長、效率低，還易受主觀因素影響。如今，蘇墾產(chǎn)研院通過分子標記等生物育種技術(shù)，實現(xiàn)了從“經(jīng)驗篩選”到“精準智選”的跨越。在小麥育種中，蘇墾產(chǎn)研院生物育種重點實驗室技術(shù)人員基于對3000余份小麥育種材料的基因檢測成果，構(gòu)建了精準基因檢測體系。通過對基因數(shù)據(jù)的分析，技術(shù)人員能夠精準定位優(yōu)良基因組合的材料。例如，檢測到某親本擁有抗赤霉病基因Fhb1后，技術(shù)人員重點關(guān)注其后代材料，結(jié)合其他農(nóng)藝性狀，挑選出最具潛力的單株或品系，顯著提高了育種效率。在大麥育種方面，蘇墾產(chǎn)研院利用分子標記技術(shù)對大麥高世代材料進行基因分析，并結(jié)合麥芽品質(zhì)檢測進行驗證。通過多方合作，選育出優(yōu)質(zhì)大麥品系Y131和Y148。未來，蘇墾產(chǎn)研院將進一步加大分子標記輔助育種技術(shù)的應用，培育更貼合江蘇氣候與土壤條件的高品質(zhì)啤麥品系，為江蘇農(nóng)墾大麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)種源。隨著小大麥育種材料陸續(xù)收獲，技術(shù)人員從實驗室走向田間開展考種工作?！翱挤N是育種工作的‘試金石’，每一組數(shù)據(jù)都承載著育種的希望。”技術(shù)人員介紹?？挤N數(shù)據(jù)將錄入育種數(shù)據(jù)庫，利用大數(shù)據(jù)分析挖掘遺傳特性，跟蹤優(yōu)良基因，加速新品種選育。蘇墾產(chǎn)研院以科

六月的濱淮農(nóng)場，高效農(nóng)業(yè)中心的韭菜大棚內(nèi)一片繁忙。工人們熟練地收割、裝箱、稱重、搬運，一箱箱新鮮韭菜被運往周邊商超和批發(fā)市場?！懊刻於加锌蛻籼崆跋聠?，最多時一天有4輛車排隊等貨。”高效農(nóng)業(yè)中心主任王偉偉介紹。今年，中心搭建了24個韭菜大棚，半年內(nèi)已收割6茬，每畝產(chǎn)量穩(wěn)定在2000斤以上，累計銷售近7萬斤。這里的韭菜葉片寬厚、色澤鮮綠、口感優(yōu)良，且自3月起堅持綠色種植，不使用農(nóng)藥，深受市場歡迎。中心的韭菜苗均為自主培育，從源頭保障了種苗質(zhì)量，降低了種植成本。肥水一體化系統(tǒng)的應用，讓韭菜生長旺盛，病蟲害得到有效控制。王偉偉表示：“我們的韭菜不僅品質(zhì)過硬，還通過科學管理和精心呵護，實現(xiàn)了高效生產(chǎn)?！睘樘嵘?jīng)濟效益，中心制定了長遠規(guī)劃：一方面，將韭菜種植面積拓展至50個大棚，滿足市場對優(yōu)質(zhì)韭菜的需求；另一方面，保留部分大棚用于養(yǎng)根，反季節(jié)推出韭菜，利用市場價格波動規(guī)律，實現(xiàn)銷售價值最大化。談到未來發(fā)展，王偉偉信心滿滿：“我們計劃開展韭菜苗代培育和銷售業(yè)務，挖掘大棚資源潛力，增加收益?！睘I淮農(nóng)場正以韭菜種植為突破口，探索高效農(nóng)業(yè)的多元發(fā)展路徑，持續(xù)加大科技投入，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動農(nóng)業(yè)向綠色、高效

近日，臨海農(nóng)場迎來持續(xù)暴雨，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。面對狂風驟雨，農(nóng)場干部職工迅速行動，堅守一線，全力保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)推進。短時間強降雨導致田間積水嚴重，河道水位急劇攀升，農(nóng)作物生長和道路通行受到嚴重威脅。緊急關(guān)頭，農(nóng)場迅速啟動排澇預案，一場緊張有序的排澇攻堅戰(zhàn)迅速打響。農(nóng)機總站緊急調(diào)配大功率抽水泵車，沿主河道組成“排水矩陣”，水泵房24小時不間斷作業(yè)。全體員工兩班倒輪值，確保排水工作高效運行。各生產(chǎn)區(qū)大隊管理人員身穿雨衣，手持鐵鍬穿梭在田間，針對低洼地塊快速理水，認真檢查排水設備，仔細疏通溝渠，確保排水順暢。人工清淤、機械抽水……大家齊心協(xié)力，雨水與汗水交織，一心守護農(nóng)場每一寸田地。與此同時，種鵝養(yǎng)殖場內(nèi)也是一片忙碌景象。早晨6:30，雨勢稍緩，飼料車間便響起轟鳴聲，全力投入鵝飼料加工工作。車間里，工作人員根據(jù)省農(nóng)科院指導配方精準配比，充分攪拌、細致粉碎，嚴格把控每個加工環(huán)節(jié)，確保自配料符合種鵝營養(yǎng)需求。工作人員季玉瑋介紹：“當前，種鵝處于育肥階段，營養(yǎng)配比要求十分嚴格，能否在短期內(nèi)讓種鵝達到最佳狀態(tài)，直接關(guān)乎后期產(chǎn)蛋量。最近持續(xù)降雨，我們時刻關(guān)注天氣預報，搶抓雨停間隙加快生產(chǎn)節(jié)奏，保

五月中下旬以來，淮海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的“美濃”甜瓜陸續(xù)進入采摘季，為初夏增添了一份甜蜜。走進甜瓜種植大棚，香甜的氣息撲面而來。工作人員手持木桿穿梭其中，撥開茂盛的藤蔓，熟練地采摘一顆顆圓潤飽滿、白中帶黃的甜瓜，現(xiàn)場一片豐收景象。“今年我們種植了80個大棚的甜瓜，目前40個大棚已進入采摘期，預計10天后集中上市，屆時每天可采摘1萬多斤?！碧鸸戏N植負責人解建空介紹道，“得益于前茬羊肚菌和韭菜種植帶來的肥沃土壤，以及北緯34.1°的優(yōu)越地理位置，這里的甜瓜糖分足、口感脆、汁水多，深受市場歡迎。”目前，甜瓜日采摘量約1500多斤，主要供應鹽城及周邊地區(qū)，收購商需提前預訂，產(chǎn)品供不應求。解建空表示：“我們種植的甜瓜熟度高、品質(zhì)好，市場反響非常好。”今年，淮海農(nóng)場探索“菌瓜菜”輪作模式，利用羊肚菌采收后的大棚空閑期種植甜瓜，實現(xiàn)土地資源高效利用，增加綜合畝效益。這種新型現(xiàn)代化特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，不僅提升了經(jīng)濟效益，還為淮海農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展開辟了新路徑。

夜幕降臨，往常冷清的東辛農(nóng)場綜合公共服務中心貨物中轉(zhuǎn)區(qū)如今熱鬧非凡。一排排帳篷攤位沿著廣場邊依次排開，傳統(tǒng)美食與網(wǎng)紅小吃香氣四溢，游樂設施區(qū)傳來孩子們的歡聲笑語……冷鏈物流公司精心打造的“東辛夜市”開市首日，便成為當?shù)鼐用竦臒衢T“打卡地”。走進燈火通明的夜市，蒙古烤肉滋滋作響，冰激凌攤位前擠滿了孩童，鐵板魷魚的焦香令人垂涎欲滴。玩具槍射擊攤位前，人們屏息瞄準氣球，“啪啪”聲與歡呼聲此起彼伏。套圈場地圍滿了人群，居民張大爺剛剛套中一個裝著兔子的籠子，孫子拿著兔籠興奮地跳起來：“中了！爺爺真厲害！”一旁的海盜船高高蕩起，引得孩子們陣陣尖叫。旋轉(zhuǎn)木馬在彩色燈光的映照下，為家長和孩子臉上投下幸福的光斑。煙火氣與居民幸福感在這里完美交融。這片2000多平方米的貨物中轉(zhuǎn)區(qū)，過去每到晚上就閑置，場地資源白白浪費?！斑@么大一塊場地，完全能利用起來搞點新名堂。”冷鏈物流公司負責人陳濤表示，“我們充分挖掘現(xiàn)有資源潛力，僅投入少量資金鋪設臨時電路、加裝照明燈，就完成了場地基礎(chǔ)改造。”在引入流動夜市團隊時，公司通過簽訂詳細的租賃協(xié)議，明確雙方權(quán)責，規(guī)范經(jīng)營秩序。租賃費用不僅覆蓋了前期改造支出，還為公司帶來了額

6月17日至21日，2025年“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽賽前集訓在南京開班，來自各單位30名營銷業(yè)務骨干參加培訓。精準聚焦“培育全員營銷理念，推廣‘蘇墾優(yōu)品’品牌，賦能特色產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展”的辦賽宗旨，集團公司工會會同人力資源部圍繞微信小店搭建及管理，認真謀劃培訓課程，以期促進參訓學員微信視頻號直播營銷能力全面提升。一是突出務實管用，重點圍繞賬號搭建、短視頻剪輯、直播話術(shù)設計、流量轉(zhuǎn)化技巧等核心內(nèi)容，優(yōu)化設置26個學時的實用專項性培訓課程。二是體現(xiàn)實戰(zhàn)實操，集訓期間除微信小店基礎(chǔ)運行等理論課程外，現(xiàn)場結(jié)合東辛農(nóng)場“簡蘇”牛奶、黃海農(nóng)場鮮食玉米、寶應湖農(nóng)場咸鴨蛋、蘇墾漁業(yè)對蝦仁等特色農(nóng)產(chǎn)品，多頻次組織學員開展視頻號短視頻文案構(gòu)思、拍攝制作、直播帶貨等實戰(zhàn)演練。三是強化學以致用，培訓協(xié)調(diào)蘇墾米業(yè)提前注冊開通微信視頻賬號和申請引流經(jīng)費支持，學員分組進行模擬直播帶貨，助教老師逐一點評并給予優(yōu)化建議，現(xiàn)場幫助學員解決技術(shù)卡點。據(jù)悉，本次賽前集訓結(jié)束后，根據(jù)大賽賽程規(guī)劃，各參賽企業(yè)微信視頻號開通、參賽團隊組建、直播農(nóng)產(chǎn)品品類公布、大賽預賽通知發(fā)布等工作將陸續(xù)進入實質(zhì)性推進階段，為如期舉辦2025年“蘇

面對今年“三夏”農(nóng)時緊、任務重，蘇墾農(nóng)服將農(nóng)資保供穩(wěn)價作為頭等大事，全力確保對內(nèi)保供和社會化服務所需農(nóng)資，及時、足量、高效配送到位，為秋糧穩(wěn)產(chǎn)備足“糧草”。超前部署，貨源充足穩(wěn)市場。蘇墾農(nóng)服超前制定“三夏”工作方案及應急預案，組建工作專班，下設供應保障等4個工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。依托強大供應鏈優(yōu)勢，公司提前研判行情，向頭部企業(yè)規(guī)模化集中采購，精準鎖定優(yōu)質(zhì)貨源，全面掌握物流狀態(tài)。目前，累計采購化肥超31萬噸（銷售23萬噸）、農(nóng)藥超490噸（銷售478噸），主要農(nóng)資儲備充足，有效規(guī)避價格波動與運輸風險，充分滿足生產(chǎn)高峰需求。高效配送，晝夜不息保時效。針對“三夏”配送點多面廣、時間緊的挑戰(zhàn)，蘇墾農(nóng)服高效對接9個火車站臺、6個港口碼頭，落實59個倉儲庫點保障高效調(diào)度。統(tǒng)籌調(diào)配自有及合作物流車輛，優(yōu)化運輸路線，實現(xiàn)精準快速響應。分子公司及區(qū)域服務中心全員在崗，配送車隊晝夜運轉(zhuǎn)，無論是對內(nèi)農(nóng)場集中需求，還是社會化服務分散田塊的緊急補貨，均確保準時送達，為農(nóng)事贏得寶貴時間。質(zhì)服雙優(yōu)，科技賦能促增效。在保障“量足”“速達”的同時，蘇墾農(nóng)服嚴抓“質(zhì)優(yōu)”“服務優(yōu)”。利用“蘇墾農(nóng)服”管理平臺，實現(xiàn)需求線上提報、庫

近日，東辛農(nóng)場東米公司動作頻頻，亮點紛呈：“東米”雞產(chǎn)品在港城網(wǎng)絡購物季上大放異彩，首批4000只肉鵝順利入駐香河生態(tài)園，線下門店推出常溫速食新品更是俘獲了大批食客的味蕾。截至5月底，東辛東米公司今年已創(chuàng)造出超1億元的產(chǎn)值。成為東辛農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬?！獜婃湽瘫荆褐悄莛B(yǎng)殖筑牢根基肉雞養(yǎng)殖一直是東辛農(nóng)場的支柱產(chǎn)業(yè)之一。作為國家級標準示范場和?農(nóng)業(yè)農(nóng)村部首批質(zhì)量追溯企業(yè)?，東米公司始終堅持規(guī)?；B(yǎng)殖與精細化管理，目前已形成年出欄超 1400 萬羽的養(yǎng)殖規(guī)模。東米公司董事長王寬波介紹：“我們從飼料源頭到產(chǎn)品終端，建立了‘五統(tǒng)一’管控體系，藥物殘留、抗體監(jiān)控等關(guān)鍵指標均達到肯德基、麥當勞的國際化檢測標準?！薄Ｃ鎸π袠I(yè)競爭加劇、產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、養(yǎng)殖成本攀升等多重挑戰(zhàn)，東米公司保持戰(zhàn)略定力，凝聚全員合力，在穩(wěn)固肉雞養(yǎng)殖基本盤上尋求突破。在東方雞場改造現(xiàn)場，四層立體籠養(yǎng)系統(tǒng)即將投產(chǎn)，單棟養(yǎng)殖量從1.6萬羽躍升至4.7萬羽，產(chǎn)能提升近3倍。公司率先引入自動化飼喂和智能環(huán)境控制系統(tǒng)，生產(chǎn)質(zhì)效大幅提升。走進現(xiàn)代化雞舍，肉雞在實時自動調(diào)控的舒適環(huán)境中享用科學配比的飼料，雞糞則自動輸送至舍外發(fā)酵罐